為進一步增強企業安全意識，切實抓好企業安全生產工作，12月8日—9日，泰汽集團安環部組織各分公司安全負責人成立安全生產督查組，深入各分公司生產一線，逐一開展安全生產隱患大排查及現場安全生產管理督查，進一步強化安全生產紅線意識，有效防范和堅決遏制重大安全生產責任事故發生，確保安全生產形勢持續穩定。

此次大排查主要對生產車間安全管理、用電管理、公共區域的管理進行安全檢查，重點對消防器材、電氣設備等敏感區域進行全面大排查，共檢查出各類安全整改21項，其中用電設施整改11項，督查組要求在15個工作日內完成整改，如未能在規定的時間內完成整改，須采取相應的安全防范措施。

每到一處，督查組都認真對照檢查細則內容，詢問安全生產工作有關情況，實地查看現場，針對檢查中發現的問題提出整改意見和要求，對能及時整改的，要求當場立即整改，對一時難以整改到位的，責令限期整改到位，全面徹底地排查各類安全隱患，有效推動公司安全生產主體責任的落實。

督查組通過現場查看、詢問安全生產負責人、查閱隱患排查治理臺賬等方式對企業進行全方位“體檢”，把一些企業自查中看不到、沒想到、想不到的問題和隱患排查出來，幫助企業增強風險防控和隱患排查能力。

排查中，安環部宋主任指出，企業安全抓不抓得好，抓不抓得實，安全生產主體責任落實得如何，關鍵看企業安全負責人安全發展意識是否牢固、安全紅線意識強不強。歲末是企業生產經營的黃金期，企業在抓生產效益的同時，務必將安全生產放在重中之重的位置抓早、抓實、抓好，必須毫不動搖地堅持安全生產基礎地位不動搖，時刻繃緊安全生產這根弦。